什么是“设计思维”？我们为什么需要“设计思维”？第一次接触这个术语的人都会提这两个问题。
当总部位于武汉的中国国家级孵化器--东科创星加拿大公司的负责人与VOYO洽谈培训意向， 提出需要帮助创业CEO激发创新活力，“上一门一般上不到的课 ”，我们立刻想到了设计思维工作坊。从内容上来说，单纯以科技为中心的创新可持续发展性越来越小，以选择现有战略为基础的管理哲学在新生事物层出不穷的发展中越来越不能抵挡，组织机构和社会面临很多开放式复杂的问题，建立创新的文化能使企业永远比竞争者快走一步。 从形式上来说， 设计思维注重“做”，而不是“想”； 工作坊不是课程，老师讲、学生被动地听， 而是关于整个团体，你遇见的人，相互学习的人，以及短暂的学习后如何继续建立自己以人为本的设计思维能力。
一拍即合，经过一系列的准备，2019年6月24日我们在世界一流的多伦多大学Rotman商学院迎来了东科创星创业CEO特训班（第六期）海外研学之行的CEO们！
学习地点：多伦多大学Rotman商学院
这里还有一段历史，其实商学院里， 设计思维不源于Standford, 而源于Rotman。 2003年， 在时任Rotman商学院院长Roger Martin的办公室里， 他和总部位于旧金山的世界著名设计咨询公司IDEO的CEO Tim Brown 一起创造了这个词的现代定义。近年来，企业应用设计中的原理方法来工作越来越受到重视。
开启设计思维模式
设计思维是一种以人为本的解决问题和创新的方法，来创造新价值。导师Jennifer He 结合苹果、星巴克等丰富实战案例，为学员们深入浅出地讲解了设计思维的背景、理念、模式和应用方法。
工作坊实践：思维工具演练
我们以设计思维的基本工具：人物画像、客户体验流程图、从洞见到愿景、服务场景和商业模式等为切入点，带领学员深度体验完整的设计思维创新流程，帮助大家在设计思维实践中激发碰撞出新的观点和理念。
虽然经受着时差的挑战，CEO们仍兴致勃勃地参与一天高强度的思维演练，棒棒哒！
工作坊实践：解决方案演绎
看到创业CEO学员的背景大部分是理工类学霸， 我们特别制定了“最佳故事”演示这个环节来小小冲击大家的分析型大脑。结果令人欣喜，原来个个都是演技派，大家玩HIGH了，才一天时间，都能自编自导“三幕戏“。
针对我们提出的设计挑战题目“如何让更多人参与挥拍运动？”，研学第二天一早，三个小组分别演绎了三个故事：1）中年好男人怎样既能满足太太要求做家务，又能让太太一起参与打壁球？ 2）关心员工、以公司为家的CEO怎样让公司的程序员们多参加羽毛球运动、摆脱单身狗状况、赚到奖金？ 3）表面冷酷内心充满社会责任感的95后纨绔子弟怎样带动了全世界一个残疾人公益运动？三个故事中已经呈现了母子关系、男女情侣关系、夫妻关系、同事关系、老板和员工、社会和个人等等复杂的关系。
经过指导和练习，大家对设计思维都产生了浓厚的兴趣。
课堂花絮
激烈讨论篇
认真专注篇
绘画才能篇
学员收获
“Jennifer老师生动内涵的授课风格、深厚渊博的学识、温柔亲切的气质受到学员们的一致好评。”
关于作者 Jennifer He
您可以在领英上找到我。
关于VOYO品牌管理公司
VOYO 2016年诞生于加拿大多伦多，并在中国上海设有办事处。我们是设计和创新驱动的营销人和商业战略家，帮助您在加拿大和中国成长为更加成熟的品牌，无论您是一个无法负担全面市场管理部门的小型企业，还是需要额外帮助的大型组织。
我们的服务项目包括1）加拿大的市场营销服务; 2）解锁中国; 3）设计思维工作坊。